方法论：借鉴德国人的工作风格【转载】

方法论：借鉴德国人的工作风格 (2016-03-27 18:45:49)[url=]转载▼[/url]

标签： 邮件办公 中间过程保证连贯 工具化思维 真正的快不是草草了事计算节拍、一气呵成

分类： 职场诀窍/职业生涯技巧

【前言】
为什么德国人工作看上去这么慢，但是效率又这么高呢？为什么国内很多企业工作状态看上去热火朝天，员工却还是忙碌不已呢？这个中间的差异体现在哪里呢？（来源：徐工集团XCMG）


【1、欧洲公司均采用邮件办公】
邮件办公可以让每个员工按部就班，逐个处理，同时邮件可以分类整理存档，每个事情的前因后果，一目了然。国内很多公司的办公则更注重使用电话、QQ、微信等工具，手段多样化、综合化，速度很快，响应也快。但是造成的一个问题是，后期如果想要追踪一件事的前因后果，则无从下手。


【2、工作要求一次到位，中间过程保证连贯】
德国同事在处理事务时，要求对细枝末节一次到位，而且中间要求不能被打扰，不能被中断。这也是预约这个习惯在德国特别流行的原因。而国内公司的办公习惯，经常是事情A做到一半，事情B就来了，事情B刚准备开始，事情C又来了。这样的结果就是，国内同事一天做了100件事，可能成功了10件；而德国同事一天做了20件事，但是成功了20件。


【3、工具化思维】
德国作为制造业大国，工具化思维深深的印刻在每个人的工作思路中。例如，德国科研员在做测试的时候，经常是自己先把一套测试思路和测试软件编辑出来，然后论证了这个工具后，再用这个工具去快速地测试数据。而国内技术人员更多的是找到机器就开始收集数据，收集完了数据再想办法分析，最后得出结论。这样一次的工作，德国人是慢的；但是如果测试十次，德国人和国内人员效率开始相当；如果测试一千次，德国人的效率开始大幅度提升。同样的，他们的各个职能的员工，在开始工作之前，都会花一段较长的时间，设计最适合自己的一套模式、一套软件包、一套方案、一套习惯。然后后面的工作，就是用这个做出来的工具箱，一遍遍地开展工作。


【反思快和慢的问题】
一个个人、一个企业、一个行业、一个国家，都需要对快和慢这个问题进行深入的思考和分析。真正的快，不是拔腿就跑，而是选好跑鞋、系好鞋带、看准方向、计算节拍、一气呵成。真正的快，不是草草了事，而是一板一眼、有张有度、成果可再现。


转自  http://blog.sina.com.cn/s/blog_a68809ea0102w11i.html

这篇文章我读过原文，也在自己的工作中实际借鉴使用。真是好方法！
原作者好像是徐工集团驻德国的一个领导写的。徐工集团是个好公司啊！看一下徐工集团吧：http://www.xcmg.com/ 。

还可以参考另一篇同类文章：
德国人工作风格和我们真的不一样 https://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1585566462&ver=2248&signature=a3Sg6ABOYy8JUjZTbudXwqg7-rHoNHRhDg-frButd-zp7exN9YrKhO2LeCWaBdTTAdfZHOqGwXHfEYrYYvIgdd7PEKjqFaauNRQj2JYHqJ8ZisKNMYIs61W4VlniOtsT&new=1

春天了，我加了药量。防患于未然！这就是我的自知和行动。清明、谷雨前后一定要注意自己的状况哦。